2008年,恒立已坚定信息技术产业化的发展方向。乘着工业数字化改造东风,bobty综合体育持续利用工业互联网打通了内外部管理的各个环节。近几年来,实现了从传统到信息化,从信息化到自动化,从自动化到智能化,从智能化到数字化,拥有成规模的数字化应用及实践,在市场及时响应、资源合理配置、战略智能决策等多方面有自身的数字管理体系与能力。

 

未来是数字化的竞争,在历史机遇的窗口期,恒立将不断整合优势资源,完善自身发展,在制造方面,打通人、设备、产品相关数据整合,实现制造环节的数字化;在组织层面,重塑组织架构、流程,实现部门与部门、班组与班组、人与人、机台与机台之间的数字化平台,激活组织效率,提升企业核心竞争力。

 

2008年

信息化开始之年,恒立紧跟时代步伐,将传统的手工转换为信息系统管理

 

2010年

通过上线条码、现场办公、优化单据录入,不断优化自身管理系统

 

2012年

通过上线HR、机房与线路改造,实现全公司无线网络覆盖

 

2014年

上线PDM/TIPOP/MCLIENT

 

2016年

上线BPM,打通HR/ERP/BPM整个工作流程

 

2018年

河南信息化复制总公司模式

 

2020年

PLM升级改造,整体公司机房网络改造(超融合/设备联网),加密上线

 

2022年

MES、安灯、数采、帆软、套料软件、加工设备集成综合性平台